Acerca de

Somos una consultora de tecnología formada por profesionales con más de 15 años de experiencia en la industria. Conocemos de primera mano los procesos industriales y comerciales, y sabemos cómo aplicar tecnología para mejorar la gestión y el crecimiento de las PyMEs.
Hablamos con conocimiento y, cuando hace falta, trabajamos junto a especialistas para ofrecer la mejor solución.

Nuestros servicios

Diagnóstico y Optimización de Procesos (IT & Negocio)

Qué es:
Análisis integral de los procesos administrativos, comerciales y operativos para detectar ineficiencias, cuellos de botella y oportunidades de mejora mediante tecnología.
Qué incluye:
Relevamiento de procesos actuales (AS-IS)
Identificación de riesgos operativos y redundancias
Propuesta de mejoras (TO-BE)
Quick wins de bajo costo y alto impacto
Valor para el cliente:
👉 Menos errores, más eficiencia, mejor control y toma de decisiones basada en datos.

Implementación y Soporte de Sistemas de Gestión (ERP / Integraciones)

Qué es:
Acompañamiento en la selección, implementación, mejora o integración de sistemas de gestión existentes (ERP, CRM, facturación, stock).
Qué incluye:
Evaluación de sistemas actuales
Integraciones entre sistemas (ej. ERP + Excel + e-commerce)
Automatización de tareas repetitivas
Soporte funcional y mejoras evolutivas
Valor para el cliente:
👉 La tecnología deja de ser un problema y pasa a ser una herramienta real de gestión.

Inteligencia de Negocio y Reporting para la Dirección

Qué es:
Transformar datos dispersos en información clara y accionable para dueños y gerentes.
Qué incluye:
Definición de indicadores clave (KPIs)
Tableros de control simples y efectivos
Reportes automáticos (ventas, costos, rentabilidad)
Capacitación para lectura y uso de la información
Valor para el cliente:
👉 Decisiones más rápidas, basadas en hechos y no en intuición.

Acompañamiento Estratégico en Tecnología (CTO as a Service)

Qué es:
Asesoramiento continuo para ayudar a la empresa a decidir qué tecnología usar, cuándo y para qué, sin sobredimensionar inversiones.
Qué incluye:
Plan tecnológico alineado al negocio
Evaluación de proveedores y soluciones
Priorización de proyectos
Soporte en decisiones críticas (crecimiento, crisis, cambios)
Valor para el cliente:
👉 Tener visión tecnológica senior sin el costo de un CTO interno.

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